Fale conosco

Inteligência imobiliária

Referência em Inteligência Imobiliária e comercialização de multipropriedade e time share

Conheça os projetos de sucesso que fazem parte do portfólio da Proxy Gestão

+15
Empreendimentos
+37 mil
Contratos vendidos
R$ 1,66 Bi
VGV total
+7
Estados de atuação

Nossa presença

Não foi possível carregar o mapa cartográfico (sem conexão com a base de dados geográfica). Os números ao lado seguem válidos.
+7Estados de atuação
+12Cidades atendidas
+15Empreendimentos
+25Salas de vendas
+37 milContratos vendidos
R$ 1,66 BiVGV total

Quem somos

A Proxy Gestão nasce para resolver os principais desafios de quem opera multipropriedade e time share: formatação do produto, vendas e pós-vendas. Unimos leitura de mercado, estrutura comercial e disciplina de gestão para transformar empreendimentos em operações rentáveis e duradouras.

Missão

Entregar inteligência imobiliária e execução comercial que maximizem o resultado dos empreendimentos de multipropriedade e time share.

Visão

Ser a referência nacional em comercialização e gestão de multipropriedade, reconhecida pela consistência dos resultados.

Valores

Transparência, compromisso com o resultado, respeito ao cliente final e obsessão por execução.

O que fazemos

Soluções ponta a ponta para multipropriedade e time share

Da formatação do produto à gestão do relacionamento com o cliente no pós-venda, a Proxy assume as frentes que determinam a performance do empreendimento.

Em destaque

Comercialização

Estruturação e operação de vendas de multipropriedade e time share, com salas de vendas próprias e equipes treinadas.

+37 milContratos vendidos
R$ 1,66 BiVGV total

BPO as a Service

Uma diretoria financeira inteira, sem uma única contratação

O que trava a empresa não é falta de mão de obra — é a ausência de um processo que não dependa de ninguém. A Proxy não aluga analista: instala a estrutura que já administra mais de 37 mil contratos e R$ 1,66 bilhão em volume na retaguarda dos nossos próprios empreendimentos, com equipe, sistema e rito de fechamento prontos desde o primeiro dia.

O sócio deixa de ser o gargalo do financeiro e volta para onde o dinheiro é feito: venda, produto e margem.

Serviço 01

BPO Financeiro

A execução. A rotina feita pela nossa equipe, no seu sistema ou no nosso.

  • Contas a pagar e a receber, com alçadas suas
  • Conciliação bancária e de cartões, diária
  • Cobrança e fluxo de caixa projetado
Serviço 02

Controladoria

A leitura. A camada que transforma a rotina em informação para decidir.

  • Fechamento mensal em data fixa
  • DRE gerencial e orçado × realizado
  • Relatório com leitura e recomendação
Serviço 03

Valuation e Viabilidade

A decisão. O número que sustenta investir, precificar, captar ou vender.

  • Viabilidade econômico-financeira
  • VPL, TIR, payback e cenários
  • Números para bancos, fundos e sócios

Contratáveis juntos ou separados. Quem executa a rotina é quem tem o dado bruto para a controladoria, e quem faz a controladoria é quem tem a série histórica para o valuation. Não existe telefone sem fio.

Processo com prazo em contrato — e o comando continua sendo seu

As duas perguntas que todo sócio faz antes de terceirizar o financeiro são quanto tempo leva para virar e como não se perde o controle do próprio dinheiro. Ambas têm resposta escrita.

01

Trilho único

Nada entra por conversa solta. Toda demanda tem canal, triagem, responsável, dupla checagem e trilha auditável do início ao fim.

02

Fechamento em data marcada

D+1 conciliação final, D+5 balancete e DRE, D+10 reunião de resultado com recomendação. Prazo em contrato, medido todo mês.

03

Virada em 60 dias

Diagnóstico em D+2, estrutura e SLA em D+10, operação assistida até D+30 e regime pleno em D+60. Sem parar a sua rotina.

04

Você segue no comando

Alçadas são suas, quem lança não aprova, todo lançamento tem origem e responsável — e a base é sua, inclusive no encerramento.

A razão que resume todas: você não contrata horas de um analista. Contrata um processo que já sobreviveu à condição mais difícil — volume alto e nenhuma margem de erro no fechamento. E ele serve a qualquer segmento: contas a pagar, conciliação, fechamento e orçamento são os mesmos em qualquer negócio. O que muda de um setor para o outro é o plano de contas, não o processo.

Agendar um diagnóstico gratuito Uma hora, sem compromisso. Você sai com o mapa da sua rotina financeira e o custo real dela.
Charles Oliveira

Quem responde pela área

Charles Oliveira

Diretor Executivo

Formado em Economia, com MBAs em Finanças e Controladoria, Contabilidade e Direito Tributário e Incorporações Imobiliárias. Mais de 20 anos no ramo de turismo, hotelaria, timeshare e multipropriedade, em cargos executivos nos principais players do mercado: Aviva, WAM, W7, Incorpore e Mundo Planalto. Atuou como consultor financeiro e hoje é Diretor Executivo da Proxy Gestão, responsável pela Unidade de Negócio de BPO Financeiro e Controladoria.

Portfólio

Nossa linha do tempo

Projetos comercializados e geridos pela Proxy Gestão, do primeiro lançamento aos empreendimentos em curso.

Início

Ecossistema

Parcerias que sustentam a operação

Nenhum empreendimento de multipropriedade se sustenta em uma frente só. A Proxy coordena os especialistas que cercam a operação, cada um resolvendo uma etapa que, mal executada, trava o projeto inteiro.

Contato

Vamos conversar sobre o seu negócio?

EndereçoR. 1822, 885, Centro
Balneário Camboriú/SC

Telefone(47) 3514-3577

E-mail[email protected]

CNPJ48.604.985/0001-90