Missão
Entregar inteligência imobiliária e execução comercial que maximizem o resultado dos empreendimentos de multipropriedade e time share.
Inteligência imobiliária
Conheça os projetos de sucesso que fazem parte do portfólio da Proxy Gestão
Nossa presença
Quem somos
A Proxy Gestão nasce para resolver os principais desafios de quem opera multipropriedade e time share: formatação do produto, vendas e pós-vendas. Unimos leitura de mercado, estrutura comercial e disciplina de gestão para transformar empreendimentos em operações rentáveis e duradouras.
Entregar inteligência imobiliária e execução comercial que maximizem o resultado dos empreendimentos de multipropriedade e time share.
Ser a referência nacional em comercialização e gestão de multipropriedade, reconhecida pela consistência dos resultados.
Transparência, compromisso com o resultado, respeito ao cliente final e obsessão por execução.
O que fazemos
Da formatação do produto à gestão do relacionamento com o cliente no pós-venda, a Proxy assume as frentes que determinam a performance do empreendimento.
Em destaque
Estruturação e operação de vendas de multipropriedade e time share, com salas de vendas próprias e equipes treinadas.
BPO as a Service
O que trava a empresa não é falta de mão de obra — é a ausência de um processo que não dependa de ninguém. A Proxy não aluga analista: instala a estrutura que já administra mais de 37 mil contratos e R$ 1,66 bilhão em volume na retaguarda dos nossos próprios empreendimentos, com equipe, sistema e rito de fechamento prontos desde o primeiro dia.
O sócio deixa de ser o gargalo do financeiro e volta para onde o dinheiro é feito: venda, produto e margem.
A execução. A rotina feita pela nossa equipe, no seu sistema ou no nosso.
A leitura. A camada que transforma a rotina em informação para decidir.
A decisão. O número que sustenta investir, precificar, captar ou vender.
Contratáveis juntos ou separados. Quem executa a rotina é quem tem o dado bruto para a controladoria, e quem faz a controladoria é quem tem a série histórica para o valuation. Não existe telefone sem fio.
As duas perguntas que todo sócio faz antes de terceirizar o financeiro são quanto tempo leva para virar e como não se perde o controle do próprio dinheiro. Ambas têm resposta escrita.
Nada entra por conversa solta. Toda demanda tem canal, triagem, responsável, dupla checagem e trilha auditável do início ao fim.
D+1 conciliação final, D+5 balancete e DRE, D+10 reunião de resultado com recomendação. Prazo em contrato, medido todo mês.
Diagnóstico em D+2, estrutura e SLA em D+10, operação assistida até D+30 e regime pleno em D+60. Sem parar a sua rotina.
Alçadas são suas, quem lança não aprova, todo lançamento tem origem e responsável — e a base é sua, inclusive no encerramento.
A razão que resume todas: você não contrata horas de um analista. Contrata um processo que já sobreviveu à condição mais difícil — volume alto e nenhuma margem de erro no fechamento. E ele serve a qualquer segmento: contas a pagar, conciliação, fechamento e orçamento são os mesmos em qualquer negócio. O que muda de um setor para o outro é o plano de contas, não o processo.
Quem responde pela área
Diretor Executivo
Formado em Economia, com MBAs em Finanças e Controladoria, Contabilidade e Direito Tributário e Incorporações Imobiliárias. Mais de 20 anos no ramo de turismo, hotelaria, timeshare e multipropriedade, em cargos executivos nos principais players do mercado: Aviva, WAM, W7, Incorpore e Mundo Planalto. Atuou como consultor financeiro e hoje é Diretor Executivo da Proxy Gestão, responsável pela Unidade de Negócio de BPO Financeiro e Controladoria.
Portfólio
Projetos comercializados e geridos pela Proxy Gestão, do primeiro lançamento aos empreendimentos em curso.
Ecossistema
Nenhum empreendimento de multipropriedade se sustenta em uma frente só. A Proxy coordena os especialistas que cercam a operação, cada um resolvendo uma etapa que, mal executada, trava o projeto inteiro.
Contato
EndereçoR. 1822, 885, Centro
Balneário Camboriú/SC
Telefone(47) 3514-3577
E-mail[email protected]
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